Planning is essential. Click on each box to reveal how the planning process can work.
Take a look at the image below to see all six steps.
Mae cynllunio yn hanfodol. Cliciwch ar bob blwch i weld sut mae'r broses gynllunio yn gallu gweithio.
Cymerwch olwg ar y llun isod i weld y chwe cam.
The advice from one senior examiner is that essay planning is critical and students are advised to ‘spend time considering a short plan’. How you do this is up to you: a mind map, a list of bullet points, a graphic model… etc. You will be expected to construct an answer and not walk into the exam room with a ready-made response. Allocate 2-3 minutes for constructing your plan on paper.
Cyngor un uwch arholwr yw bod cynllunio traethawd yn hanfodol a chynghorir myfyrwyr i 'dreulio amser yn ystyried cynllun byr'. Chi sy'n penderfynu sut rydych chi am wneud hyn: map meddwl, rhestr o bwyntiau bwled, model graffig...ac ati. Bydd disgwyl i chi lunio ateb, nid cerdded i mewn i'r ystafell arholiad gydag ymateb parod. Dyrannwch 2-3 munud ar gyfer llunio eich cynllun ar bapur.
Click on the eye icon to reveal the hidden text
Write a plan first. It’s highly likely that you have far more information you could put into your response than you have time for. In your plan, decide on the most relevant and insightful AO1 and AO2 points to include in your answer.
In order to access AO2 marks, try to make sure each of your paragraphs includes at least some ongoing evaluation. (Don’t leave it all until the conclusion.)
To maximise AO2 marks, try to evaluate some points TWICE – show how information can be used to build an argument; then try to offer an ALTERNATIVE PERSPECTIVE about the same point.
Watch out for getting stuck in lengthy case study stories. Be selective in the case study facts you use, and tailor what you say to the question that’s been asked.
Have the CASE mnemonic in mind as you write each paragraph: connections, concepts and evaluation.
Your conclusion is important. Make sure the paragraphs that lead to it are consistent with your final AO2 judgement. (Try not to sit on the fence.)
Be concise throughout. Avoid long, rambling sentences.
Don’t repeat yourself. Each sentence should be expressing something new.
Make sure you have answered the question as it is worded, including key links. Keep glancing back at the title before you begin each new paragraph.
Cliciwch ar eicon y llygad er mwyn datguddio'r testun cudd
Ysgrifennwch gynllun yn gyntaf. Mae'n hynod debygol bod gennych chi lawer mwy o wybodaeth y gallech chi ei rhoi yn eich ymateb nag y mae gennych chi amser ar ei gyfer. Yn eich cynllun, penderfynwch ar y pwyntiau AA1 ac AA2 mwyaf perthnasol a chraff i'w cynnwys yn eich ateb.
Er mwyn cyrraedd marciau AA2, ceisiwch wneud yn siŵr bod pob un o'ch paragraffau yn cynnwys rhywfaint o werthuso parhaus. (Peidiwch â gadael popeth tan y casgliad.)
Er mwyn ennill y mwyaf o farciau AA2 â phosibl, ceisiwch werthuso rhai pwyntiau DDWYWAITH – dangoswch sut gellir defnyddio gwybodaeth i lunio dadl; yna ceisiwch gynnig SAFBWYNT ARALL ar yr un pwynt.
Byddwch yn ofalus rhag mynd ar goll mewn straeon astudiaethau achos hirfaith. Dylech ddewis a dethol y ffeithiau astudiaeth achos rydych chi'n eu defnyddio, gan deilwra'r hyn rydych chi'n ei ddweud i'r cwestiwn sydd wedi'i ofyn.
Cofiwch am y cofair CASE wrth i chi ysgrifennu pob paragraff: cysylltiadau, cysyniadau a gwerthuso.
Mae eich casgliad yn bwysig. Gwnewch yn siŵr bod y paragraffau sy'n arwain ato yn gyson â'ch barn AA2 derfynol. (Ceisiwch beidio ag eistedd ar y ffens.)
Byddwch yn gryno drwy'r traethawd. Dylech osgoi brawddegau hirwyntog.
Peidiwch ag ailadrodd eich hunain. Dylai pob brawddeg fynegi rhywbeth newydd.
Gwnewch yn siŵr eich bod wedi ateb y cwestiwn fel y mae wedi'i eirio, gan gynnwys cysylltau allweddol. Edrychwch eto ar y teitl cyn i chi ddechrau pob paragraff newydd.
Plan out a possible sequence of AO1 information and AO2 arguments (use the CASE mnemonic if it helps) to plan a response to this Tectonic Hazards question.
Cynlluniwch ddilyniant posibl o wybodaeth AA1 a dadleuon AA2 (defnyddiwch y cofair CASE os yw'n helpu) er mwyn cynllunio ymateb i'r cwestiwn Peryglon Tectonig.
‘The secondary effects of earthquakes are more hazardous than their primary effects are.’ Discuss this statement.
Introduction |
|
AO1 points | AO2 arguments | |
Paragraph 1 |
|
|
Paragraph 2 |
|
|
Paragraph 3 |
|
|
Paragraph 4 |
|
|
Conclusion |
|
'Mae effeithiau eilaidd daeargrynfeydd yn fwy peryglus na'u heffeithiau cynradd.' Trafodwch y gosodiad hwn.
Cyflwyniad |
|
Pwyntiau AA1 | Dadleuon AA2 | |
Paragraff 1 |
|
|
Paragraff 2 |
|
|
Paragraff 3 |
|
|
Paragraff 4 |
|
|
Casgliad |
|
Identify where AO2 credit should be awarded in the answer to this question:
Examine the role of foreign MNCs as a cause of changing characteristics for urban areas.
Add your own marking notes using the CASE codes:
C – makes connections between ideas (including cause and effect relationships, and synoptic
links)
AS – applies specialised concepts such as scale
E – offers an evaluation (weighs up evidence, thinks critically, draws conclusions)
Nodwch lle dylid rhoi marciau AA2 yn yr ateb i'r cwestiwn hwn:
Archwiliwch rôl cwmnïau amlwladol (MNCs) tramor fel achos newidiadau mewn nodweddion ar gyfer ardaloedd trefol.
Ychwanegwch eich nodiadau marcio eich hunain gan ddefnyddio'r codau CASE:
C – gwneud cysylltiadau rhwng syniadau (yn cynnwys perthnasoedd achos ac effaith, a chysylltau
synoptig)
AS – cymhwyso cysyniadau arbenigol megis graddfa
E – cynnig gwerthusiad (pwyso a mesur tystiolaeth, meddwl yn feirniadol, dod i gasgliadau)
Examine the role of foreign MNCs as a cause of changing characteristics for urban areas.
The characteristics of urban areas include employment structure, local culture and physical environment. Foreign multinational corporations include food companies like McDonald's and also employers such as foreign-owned car companies and India's Tata which owns Port Talbot Steelworks.
In the last decades, many Central Business Districts (CBDs) in UK towns and cities have been transformed by MNCs such as McDonald's and KFC, and chains of clothing stores. One result is that many places are now ‘clone towns’ – they have lost their local sense of identity because of globalisation.
It is not just MNCs that are responsible for this, however. Local councils and developers build the shopping centres where MNC shops locate. MNC investment and regeneration efforts by local councils are closely interconnected, and together they are responsible for changing places.
It is also important to note that these changes may only affect a small area of towns and cities, the CBD. Much larger areas of suburbs may not be affected as much.
Looking now at manufacturing industries, Nissan and other MNCs have invested all across the UK, helping to sustain secondary employment in places like Sunderland and Port Talbot. Sometimes, this has brought major place changes when new factories are built. But sometimes the change is less noticeable if the foreign company has simply taken over an industry that was there already. This is what happened in Port Talbot when Tata took over an existing steelworks.
Unfortunately, foreign ownership introduces new risks to an area. If the MNC decides to close the factory, it can have devastating changes for local places, leading to high unemployment, deserted factories and warehouses, and social problems that develop as part of the cycle of deprivation, in a feedback loop. Jaguar Land Rover in Coventry is also owned by Tata, and more than 1000 jobs have been lost there recently due to cutbacks. The decision for the UK to leave the EU may affect whether some MNCs stay here in the long-run or quit, which might lead to some places becoming de-industrialised again. This again shows how MNC decisions are in turn influenced by politics.
Archwiliwch rôl cwmnïau amlwladol (MNCs) tramor fel achos newidiadau mewn nodweddion ar gyfer ardaloedd trefol.
Mae nodweddion ardaloedd trefol yn cynnwys strwythur cyflogaeth, diwylliant lleol ac amgylchedd ffisegol. Mae cwmnïau amlwladol tramor yn cynnwys cwmnïau bwyd fel McDonald's, a hefyd cyflogwyr fel cwmnïau ceir tramor a chwmni Tata o India sy'n berchen ar Waith Dur Port Talbot.
Yn y degawdau diwethaf, mae llawer o ardaloedd busnes canolog (CBDs) yn nhrefi a dinasoedd y DU wedi'u trawsnewid gan gwmnïau amlwladol fel McDonald's a KFC, a siopau dillad cadwyn. Un canlyniad yw bod llawer o leoedd erbyn hyn yn 'drefi wedi'u clonio' – maen nhw wedi colli eu hymdeimlad o hunaniaeth leol oherwydd globaleiddio.
Nid dim ond cwmnïau amlwladol sy'n gyfrifol am hyn, fodd bynnag. Mae cynghorau lleol a datblygwyr yn adeiladu'r canolfannau siopa lle mae siopau cwmnïau amlwadol yn cael eu lleoli. Mae buddsoddiad cwmnïau amlwadol ac ymdrechion adfywio gan gynghorau lleol wedi'u cysylltu'n agos, a gyda'i gilydd nhw sy'n gyfrifol am newid lleoedd.
Mae hefyd yn bwysig nodi y gall y newidiadau hyn effeithio ar ardal fychan yn unig mewn trefi a dinasoedd, sef canol busnes trefi. Efallai na fydd ardaloedd llawer mwy o'r maestrefi yn cael eu heffeithio cymaint.
O edrych ar ddiwydiannau gweithgynhyrchu, mae Nissan a chwmnïau amlwladol eraill wedi buddsoddi ar draws y DU, gan helpu i gynnal cyflogaeth eilaidd mewn lleoedd fel Sunderland a Phort Talbot. Weithiau, mae hyn wedi achosi newidiadau mawr mewn lleoedd pan fydd ffatrïoedd newydd yn cael eu hadeiladu. Ond weithiau mae'r newid yn llai amlwg os mai dim ond wedi cymryd diwydiant a oedd yno'n barod drosodd y mae'r cwmni tramor. Dyma a ddigwyddodd ym Mhort Talbot pan wnaeth Tata gymryd gwaith dur a oedd yn bodoli'n barod drosodd.
Yn anffodus, mae perchenogaeth tramor yn cyflwyno risgiau newydd i ardal. Os yw'r cwmni amlwladol yn penderfynu cau'r ffatri, gall achosi newidiadau dinistriol i'r lleoedd lleol, gan arwain at lefelau diweithdra uchel, ffatrïoedd a warysau wedi'u gadael yn wag, a phroblemau cymdeithasol sy'n datblygu fel rhan o gylchred amddifadedd, mewn dolen adborth. Tata sy'n berchen ar Jaguar Land Rover yn Coventry hefyd, ac mae mwy na 1000 o swyddi wedi'u colli yno yn ddiweddar o ganlyniad i doriadau. Gall penderfyniad y DU i adael yr Undeb Ewropeaidd effeithio ar p'un a fydd rhai cwmnïau amlwladol yn aros yma yn y tymor hir neu'n rhoi'r gorau iddi, a allai arwain at rai lleoedd yn cael eu dad-ddiwydianeiddio eto. Mae hyn yn dangos eto sut mae penderfyniadau cwmnïau amlwladol yn cael eu dylanwadu gan wleidyddiaeth.
This 350-word answer meets all the AO2 ‘CASE’ criteria well.
Connections – the answer does more than simply describe how MNCs cause place changes. There is some thoughtful examination of the role MNCs play as part of a bigger interconnected picture, which also includes decisions by local councils or the referendum vote to leave the EU.
Application of concepts – there is applied understanding of scale. (The answer recognises that large areas of suburbs in towns and cities are not necessarily changed by MNCs, just CBDs.) The important concepts of feedback and risk are also mentioned.
Evaluation – overall, this is a highly evaluative account, with each paragraph including some ongoing evaluation. This involves an appraisal of the role of MNCs, along with critical thinking about the extent to which any changes in an area are actually significant. (The comment about Tata buying existing steelworks in Port Talbot, so changes are actually minor, is a very good evaluative point, for example.)
Mae'r ateb 350 gair hwn yn bodloni'r meini prawf 'CASE' AA2 yn dda.
Cysylltiadau – mae'r ateb yn gwneud mwy na dim ond disgrifio sut mae cwmnïau amlwladol yn achosi newidiadau mewn lleoedd. Mae rhywfaint o archwilio ystyriol i'r rhan y mae cwmnïau amlwladol yn ei chwarae fel rhan o ddarlun cysylltiedig mwy, sydd hefyd yn cynnwys penderfyniadau a wneir gan gynghorau lleol neu'r bleidlais refferendwm i adael yr UE.
Cymhwyso cysyniadau – mae'n cymhwyso dealltwriaeth o raddfa. (Mae'r ateb yn cydnabod nad yw ardaloedd mawr o faestrefi mewn trefi a dinasoedd o reidrwydd yn cael eu newid gan gwmnïau amlwladol, dim ond ardaloedd busnes canolog.) Cyfeirir at gysyniadau pwysig adborth a risg hefyd.
Gwerthuso – ar y cyfan, mae hwn yn adroddiad gwerthusol iawn, gyda phob paragraff yn cynnwys rhywfaint o werthuso parhaus. Mae hyn yn cynnwys arfarniad o rôl cwmnïau amlwladol, ynghyd â meddwl beirniadol am y graddau y mae unrhyw newidiadau mewn ardal yn sylweddol mewn gwirionedd. (Mae'r sylw am Tata yn prynu gwaith dur a oedd yn bodoli'n barod ym Mhort Talbot, felly mae'r newidiadau yn fach mewn gwirionedd, yn bwynt gwerthusol da iawn, er enghraifft.)